10月22日八点，大数剧分析信息源管理服务中央建设项目的高阶讨论会仪方面在投资集团直销店举行。纷纷表示讨论会仪方面关键的人员由各个部位门的关键领导班子及IBM咨询服务外联专员双方参与者，一共有41人。会仪方面就大数剧分析信息源管理服务中央的高阶设计的理念、这个行业例案介绍、及个性核心讨论。讨论的方面分以下个性核心：之后大数剧分析信息源管理服务中央跨相关部门如此便捷区域合作、大数剧分析信息源的品质的影响到、大数剧分析信息源安全卫生风险存在的把握、或者如此利用率內对外部大数剧分析信息源对销售更高的可以。

IBM动态统计资料统计信息心中内容专员张黄铮，借助动态统计资料统计信息心中集体保障机能，对动态统计资料统计信息心中1.0中国未来的的集体wifi定位、这几种方法模型、跨政府监管部门的开始沟通操作机能，仅以动态统计资料统计信息心中与资金BP的操作相关为经典例案，提高活动形式“中国未来的动态统计资料统计信息心中和企业内的某个各政府监管部门的便捷操作”；借助动态统计资料统计信息整冶环境集体，坚定职责的范围的范围，创立动态统计资料统计信息方法的责任体制及绩效评价考核评价体制，动态统计资料统计信息很很安全保障方法体制的创立，仅以IBM的动态统计资料统计信息整冶环境及动态统计资料统计信息很很安全保障为经典例案，提高活动形式“动态统计资料统计信息水平的引响及提高”、和“动态统计资料统计信息很很安全保障分险的把控”；借助內外观动态统计资料统计信息的查看、开始分析、应运，仅以品牌形象方法政府监管部门外观动态统计资料统计信息的应运为经典例案，提高活动形式“借助內外观动态统计资料统计信息对项目开始更有效的打造”。

同时为了让业务部门更清晰的理解数据中心的设计，特邀请了IBM大数据的专家黄灿，对行业内的典型案例进行了分享。分别通过大数据的六个应用场景：品牌聆听、电商评价、粉丝画像、产品定位、活动效果追踪、机器人，介绍大数据分析给公司带来的收益，以及大数据实施的方法论。

通过IBM顾问对数据中心高阶的设计思路讲解以及行业内案例的分享，理论结合实际的为研讨会的顺利开展做好铺垫。

研讨会共分四个主题，四个小组，交叉讨论，每个小组安排一名IBM顾问专业指导的方式。参与研讨的人员大部分来自于业务部门的核心管理层，他们对于目前数据存在的质量问题、数据的管理机制、数据的安全风险控制、数据的需求以及未来数据中心如何快速与业务部门协同，有着更为深入的理解和清晰的思路。

各小组在IBM专员美术老师的具体指导下，主动勇跃的参与的到大会的讨论会时中，从部分运转时时中，归纳困扰，了解根本原因，并结合实际数据表格机构的设定及这个行业的情况说说，给出了的建设性的意见与建议及一个构想。

数据中心项目组组长严寅表示，研讨会议的成果很宝贵，研讨会的输出也达到了预期，为数据中心项目组的高阶设计提供了更加全面的输入，同时也为项目组下一步的工作顺利高效开展打下夯实的基础。希望通过本次研讨会的方式，让大家对数据中心的职能和管理模式有更清晰的认识，并积极充分的参与到数据中心项目的工作当中。